企业家与老板面对无情的员工，面对无法与企业同呼吸共命运的员工，面对在企业面临一时之困而不讲情感的员工，面对无忠诚度的员工如何去做才好呢？ 西安卓远拓展训练机构给企业和老板们开出的“药方”是：

1、密切关注员工成长。设法激励他们、协助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作热情和满足感。

2、强化企业文化建设。

3、与员工良好的沟通，沟通从一定意义上讲，就是管理的本质。

4、健全的激励机制。增进员工对企业的忠诚感，目的是要在企业界形成一种凝聚力，留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才，提高他们对企业的奉献精神。

5、建立公平竞争机制。公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会，使他们不断的自我学习、自我提高。

6、营造快乐 感受尊重。员工的工作情绪是否快乐很重要，为员工营建出快乐的气氛不仅可以增加员工的工作效率，激发潜力，并且还可以训练员工对企业与老板的忠诚。

杰克·韦尔奇在总结了一生的领导经验之后告知我们：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关；只有被领,导者成功，领,导者才能成功。”

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